Lo que sucede con mi hija es desagradecido. Le entregué el negocio, y ella ha olvidado quién la llevó a donde está.
Podría titular mi historia de la misma manera que Alejo Carpentier: “Guarda tus favores para quien no ve sin luz”.
Al mirar atrás, me doy cuenta de que no estoy solo en esta situación. La historia está llena de ejemplos de hijos que, al recibir todo de manera fácil, dejan de valorar a quienes los ayudaron a levantarse.
No deseo el mal a mi hija. Que siga su camino.
Pero no tengo intención de seguir proporcionándole trabajo y beneficios, puesto que ha decidido que no hay lugar para mí en la empresa que levanté.
Le entregué en manos un negocio ya formado
Toda mi vida trabajé, construí, desarrollé. Empecé desde abajo, paso a paso logrando éxito.
Ahora tengo una cadena de hoteles, varios restaurantes. Fue el resultado de muchos años de esfuerzo, noches de insomnio, errores, caídas y levantamientos.
Cuando mi hija creció, decidí confiarle parte del negocio. Era inteligente, ambiciosa. Esperaba que continuara con lo que había creado desde cero, mantuviera y ampliara lo que logré.
Le confié uno de los restaurantes. Más aún, le regalé el 30% de la empresa.
La introduje en el negocio.
Le pasé clientes, contactos, conocimientos.
Pero cuanto más recibía, menos valoraba.
Ella decidió que ya no me necesitaba
Con el tiempo, su actitud hacia mí cambió. Empezó a considerarse la dueña no solo del restaurante, sino de toda la empresa.
Comenzó a interferir en la gestión de los hoteles, tomando decisiones sin mi conocimiento.
Llegó al punto de que cuando por la mañana entraba al restaurante para servirme una taza de café y algo del buffet, me gritaba:
— ¡Estás comiendo a mi costa!
Quedé en shock.
— ¿A tu costa? ¿Acaso no fui yo quien te dio este restaurante? ¿Acaso no es parte del negocio que construí durante años?
Ella solo se encogía de hombros.
— Ahora es mi restaurante. No tengo obligación de alimentarte.
Me parecía estar escuchando a un extraño, no a mi propia hija.
Se alió con los operadores turísticos contra mí
Pero eso no fue todo.
Encontró un punto en común con los operadores turísticos y cerraba acuerdos con ellos a mis espaldas.
Solo ella sabía los detalles bancarios específicos, era ella quien recibía los pagos.
Y a mí…
Me daba sumas de dinero diciendo:
— Te bastará.
¿Bastará?
¿A mí, que creé este negocio?
¿Que dediqué años, nervios, esfuerzos?
La eche de la empresa
Cuando terminó la temporada, ya no pude tolerarlo más.
Convocé una reunión.
La despojé de los derechos sobre el 30% de la empresa.
Retomé el control.
La saqué del negocio que yo mismo le di.
Pensó que no lo haría.
Pensó que aguantaría.
Se equivocó.
Me demandó… ¡dos veces!
Después de esto, comenzó una verdadera guerra.
Presentó dos demandas.
En la primera pedía la mitad del negocio.
En la segunda, la devolución de ese 30% que alguna vez le regalé.
Perdió ambos juicios.
Pero en lugar de recapacitar, decidió vengarse.
La hija me denunció a Hacienda
Escribió una denuncia contra su propio padre.
Como resultado, me sometieron a una auditoría de impuestos de los últimos cinco años.
Un año sin paz.
Un año yendo de oficina en oficina, demostrando mi honradez.
Un año viendo cómo mi propia hija intentaba destruir el legado que debía ser suyo.
Recordaba cuando su manita descansaba en la mía, cuando le enseñaba a caminar, cuando deseaba que tuviera lo mejor.
Y ahora…
Ahora estaba dispuesta a destruirme solo para conseguir más.
Agradecimiento? ¿Cuidado? ¿Familia? No me hagan reír.
Qué fácil olvidan las personas de dónde vienen.
Qué rápido olvidan quién les dio una oportunidad.
Qué fácilmente traicionan a los más cercanos.
Mi hija olvida quién solía ser.
Cree que todo lo logró por sí misma.
Bueno…
Ahora, realmente irá por su propio camino.
Sin mi apoyo.
Sin mi negocio.
Sin mi herencia.
No le deseo mal.
Pero tampoco pienso ayudarla más.
Que aprenda lo que significa construir una vida desde cero.
Que entienda qué significa no tener nada y lograr todo por uno mismo.
Solo puedo repetir:
Guarda tus favores para quien no ve sin luz.
